3月28日，山东省卫生计生委医管中心副主任、山东省医院品质管理联盟秘书长冀春亮应邀来我院作题为《中层干部(护士长)如何带队伍》的主题授课，医院副院长、党委委员李乐平出席会议，护理部主任杨丽娟、副主任孔冬，各大科护士长及两院区所有临床科室护士长分别通过现场及远程视频连线参加了培训。

　　冀春亮主任在国内首创了较为系统的“三元智慧”思想体系，并融合到医院品质管理中，提出了“让管理激发动力—领导干部要带好团队”、“让服务体现价值—三为服务在医院”、“让质量成为习惯—用工具养成习惯”的医院品质管理三大思想。

　　培训伊始，冀主任用通俗易懂的语言以及极具共鸣感的事例向大家阐述了“三元理论”的核心精髓，并指出了护士长这一层管理者应该具备的角色定位以及“从专业技术到科室管理”思维转换。幽默的谈吐、轻松的语调、丰厚的学识瞬间将大家吸引。接下来，冀主任深入浅出地阐述了如何用“三个意识、三种方法、三大魅力”带队伍的三元理论。“管理、动车、用魅力激发动力”三个管理意识，让大家明白了作为管理者如何科学运用管理艺术，通过魅力及管理方法激发团队成员集体动力，从而让“管的人”更加积极、高效的做事。“照管、导管、监管”三种管理方法，指导大家如何照顾、教导好团队成员，让大家可以全身心投入工作，并告诉大家要学会用规章制度做好监管，从而确保各项事务高质量完成。“担当、主动、公平”三大魅力，让大家明白作为中层管理者，只有积极主动、敢于担当、坚持公平公正，才能让团队成员支持与信服，团队一心打造“三位一体”高端队伍。科学的分析、睿智的思考引发了大家的强烈共鸣，同时授课中穿插现场提问互动，使得授课形式更加活泼，培训现场气氛高涨。

　　冀主任理论与实践深入结合的“三元理论”犹如一场及时雨，给在坐的护士长带来了全新的视角，引发了护士长对日常管理中存在问题的新一轮思考，此次培训将进一步提升护士长对临床科室的综合管理能力，持续提高团队综合素质与工作效能，为我院护理队伍的可持续发展注入新的活力!