2月18日，我院召开2019年预算与内部控制工作专题会，会议由党委委员、纪委书记、工会主席姜民杰主持，人力资源部、财务部等部门负责人参加了会议。

　　会上，财务部主任薛立伟传达了2018年财政资金结转情况和2019年财政资金安排情况。姜民杰强调，2018年结转的财政资金要严格按进度执行，2019年利用财政资金购买设备要做到早调研、早论证、早采购、早使用、早见效。

　　针对内部控制建设，姜民杰提出了三点要求：一是要根据医院要求，制定经济合同会签流程，将审签落到实处。此项工作由财务部牵头，于三月初形成经济合同会签流程初稿，上报医院会议进行研究。二是设备采购要充分进行市场调研和论证，摸清采购设备的市场价格，招标采购部门定期汇报采购计划，设备采购要建立全过程管理和目标考核责任制。三是要修订医院财务审批制度，根据国家法律法规及医院规章制度对医院现有的财务审批制度进行修订和完善，做到既能防控风险、明确责任，又能结合“一次办好”，简化相关流程，提供更加优质的服务。

 (财务部)