“七月，骄阳似火，鲜红的党旗在山东省立医院的每一个党员心中高高飘扬。在奋进新时代的浩荡东风里，在全面振兴省医的壮丽事业中，每一位省医人正在以等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，快马加鞭、狠抓落实，全力投入到‘省医振兴战略’当中来，以实际行动为胸前的党徽再添一抹亮色。”

　　近年来，在省委、省政府和省卫健委党组的坚强领导下，山东省立医院(以下简称“省立医院”)的发展思路和发展路径笃定而清晰——以“党的建设”为引领，以人民健康为中心，以医疗服务为重点，以改革创新为动力，全面从严管党治党，贯彻新发展理念，更加注重思想解放，更加注重担当作为，更加注重能力提升，全力推进“国际知名的研究型现代化强院”建设。

　　“坚持党的领导，是做好任何工作的最大优势，是战胜一切困难的根本保证。”在省立医院党委书记赵升田看来，实现建设“国际知名的研究型现代化强院”的宏伟目标，开创医院建设发展的新局面，关键在全面从严治党。把党建作为引领医院发展迈上新台阶、实现新跨越的“红色引擎”。实行党委领导下的院长负责制，坚持党管干部党管人才，推进支部标准化建设，深化新时代医院文化建设，积极探索创新“一次办好”服务模式，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。山东省立医院全面深化从严治党，为实现医院发展宏伟目标提供坚强保障，让省医振兴的党建之花，在担当作为、狠抓落实的实践中绚丽绽放。

党建引领 推动省医振兴的红色引擎

　　党建工作犹如一棵大树的根基，只有为树木的成长提供源源不断的滋养，大树才能枝繁叶茂、绿树成荫。在推进“省医振兴战略”发展的道路上，省立医院始终把思想理论建设放在党的建设的首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，用科学理论武装头脑、指导工作、推动实践。

　　5月30日，省立医院党委召开第5次党委中心组理论及业务“双学习”会议，会议学习了《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，对新形势下党的政治建设各方面工作进行部署，为医院下一步加强党的政治建设提供了基本方案。

　　6月27日，省立医院举办了庆祝建党98周年大会暨党委书记讲党课专题培训。赵升田结合前期的调研和学习，以“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想——奋力建设人民满意的现代化强院”为题，对如何学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是对思想产生的时代背景、科学内涵、“八个明确”和“十四个坚持”的要义，以及结合医院实际如何引领推进医院第八次党代会确立的目标、战略等进行了深入阐述。

　　当日，在该院召开的“不忘初心、牢记使命”“读原著、学原文、悟原理、找差距、抓落实”意识形态工作专题报告会上，集中学习了习近平总书记关于做好新时代意识形态工作的重要论述，并结合医院工作实际，谈体会、找差距、抓落实，推进医院意识形态领域各项工作落实落地……

　　旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓党建。在党建的引领下，省立医院正在领先发展、科学发展、高质量发展的道路上奋勇向前。2018年12月7日，省立医院第八次党代会上正式提出“省医振兴战略”的总体要求，明确了“一二三四五”总体工作思路，就是以“党的建设”为引领，推进“医疗服务能力”“科研创新能力”两个显著提升，健全“优质医疗服务、医学科研创新、卓越医学人才培养”三大体系，实施“人才强院、精管治院、质量立院、人文兴院”四大发展战略，开展“疑难危重提升、学科攀登、基础设施建设、智慧医院建设、幸福省医建设”五大工程。

　　短短半年时间，医院有了显著的变化。党建主体责任抓得更实更细，基层党组织的战斗堡垒作用不断强化，10个党总支、55个党支部、1866名党员中，37人获委直属机关党委优秀共产党员，5人获优秀党务工作者，5个基层党组织荣获先进基层党组织荣誉称号，并荣获省卫健委“党建工作先进集体”和省委省直机关工委“先进基层党组织”荣誉。

筑牢根基 多学科“医疗高地”走在前列

　　6月16日凌晨，省立医院PICU接诊了一位特殊的患者——误服农药已经超过8小时的12岁女孩，她反复呕吐，并伴有胸闷，情况十分危急。在这场与死神的赛跑中，接诊人员以最快的速度将患儿的血液、胃液、尿液及时送检进行毒物分析筛查，确诊为“百草枯中毒”后，专家团队为其制定了专项血液净化方案。经过10天的精准治疗及心理辅导，女孩的病情趋于稳定。

　　此前不久，61岁的患者卢某(化名)因患有肥厚性梗阻型心肌病，出现劳力性呼吸困难、气短和胸痛，按照病情发展，晕厥甚至心源性猝死随时可能等待着他。省立医院心内科克服重重困难，为患者进行了山东省首例心腔内超声指导下室间隔射频消融术，让患者重获“心”生。

　　对于患者而言，衡量一家医院、一个学科的水平，关键是看医院的技术水平。“会看病”“看好病”，不仅是常见病、多发病，对疑难病、复杂病也要有高水准的诊断和治疗手段，省立医院正在加快推进创伤、胸痛、卒中、癌症、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治等六大中心建设，打造先进的疑难危重诊疗中心。

　　刚刚过去的5月28日，在国家移动突发中毒事件卫生应急处置中心(山东)建设推进会暨建设方案论证会议上，省立医院明确深入贯彻落实国家和省有关决策部署和重要要求，统筹谋划，科学推进，切实把国家移动突发中毒事件卫生应急处置中心(山东)建设项目建设好、发展好、利用好。

　　不仅如此，2月15日，国家卫生健康委办公厅发布《关于建立全国罕见病诊疗协作网的通知》，全国范围内遴选324家罕见病诊疗能力较强、诊疗病例较多的医院，以提高罕见病的诊治水平。作为引领山东乃至华东区域医学发展的诊疗中心和行业龙头，山东省立医院成功入选，并成为山东省牵头医院。

　　在省委、省政府和省卫健委党组的决策部署下，省立医院党委落实全面从严治党主体责任，以“全面振兴”为目标，以“一张蓝图绘到底”的坚定决心和“功成不必在我”的胸怀境界，解放思想，开拓创新，为建设“国际知名的研究型现代化强院”打基础、利长远，铸就新时代发展大格局。医院在复旦大学“最佳医院排行榜”中列第46位;在香港艾力彼“中国顶级医院100强”排行榜中跻身第28位。省立医院还拥有国家疑难病症诊治能力提升工程项目、国家移动突发中毒事件卫生应急处置中心……诸多“国家队”落户这里，一次次见证着省立医院医疗综合服务能力作为全省排头兵的使命与光荣。

优化服务 扬起山东医疗行业发展龙头

　　“敬佑生命、救死扶伤”是医院的使命宗旨，医疗工作是医院工作的中心。“作为山东省医疗行业的龙头单位，提升医疗服务能力对满足我省群众全方位全周期的健康需求具有重要意义。”赵升田说。

　　不久前，东营的赵女士在查体中发现宫颈癌，慕名找到省立医院妇科主任李长忠，接受了腹腔镜宫颈癌根治术。成功的手术治疗给了她康复的底气，而医护人员在围手术期的指导则让她倍增战胜疾病的信心。在这背后，是加速康复外科(ERAS)的成功应用。加速康复外科在围手术期综合运用一系列有循证医学证据的优化措施，减少手术对患者生理和心理造成创伤，以达到减轻患者手术创伤应激反应、促进胃肠道功能恢复、减少术后并发症的目的。

　　为提高患者就诊效率，医院一方面在推进各大临床专业“开枝散叶”，支持临床亚专科分工与细化，促进临床专科的发展走向深入;同时，也在积极推进多学科团队的个体化治疗，即多学科诊疗模式(MDT)。多学科诊疗模式打破了学科间的壁垒，由多个科室专家为患者共同制定科学、合理、规范的治疗方案，从而实现各科资源和优势的最大化整合，提高诊治质量，从根本上降低医疗费用，大大改善患者就医体验。

　　当前，省立医院已成立多学科整合门诊近30个，2018年完成门诊多学科会诊1099例，2019年会诊量持续提升。与传统的逐一医院、逐一专业就诊方式相比，通过一站式多学科诊疗服务，疑难病患者就诊时间缩短了3/4，确诊率由院外的20%提高到省立医院会诊后的80%，疑难病症诊疗水平明显提升，病人满意度大幅提升。

　　省立医院不断完善优质医疗服务体系，实施质量立院发展战略，健全质量安全管理制度。根据国家卫健委关于18项医疗质量安全核心制度的最新要求，医院完善了核心制度、配套文件和工作流程。实行首诊负责制度，完善三级查房制度、会诊制度，实施重大手术、合理用药、病历书写质量管理等专项核查，非正常死亡率、围手术期死亡率和严重并发症发生率持续降低;拓展临床路径管理范围，提高诊疗透明度;开展日间手术，强化新技术和新项目准入，合理控制医疗费用。

　　通过这些措施提高运转效率、规范服务流程，有效提高了床位周转率，缩短了平均住院天数;同时降低了患者花费，让患者就医更加便捷、安全、高效。

　　通过优质医疗服务体系建设，实现诊疗环境显著改善，服务能力显著提升，疑难危重诊疗水平显著增强，收治病种数、疾病治疗难度、住院绩效、患者满意度持续提升，诊断符合率、治愈率、病床使用率等医疗质量和效率指标省内领先。

人才培养 打造“又红又专”的高知团队

　　人才是重要的战略资源。省立医院在新一届党委的领导下牢固树立“人才是第一资源”的发展理念，确立“人才引领发展”的战略地位，实施人才强院战略，打好培养、吸引、留住、用好人才的组合拳。将更多的优秀人才吸纳到党员队伍中，将优秀党员培养成优秀的业务人员。“双学习双培养”“双带头”等战略落地，党管人才取得更多突破。

　　2018年12月27日，山东省立医院2018年人才科教大会召开，杨雄里院士、王学浩院士、李兆申院士工作站在会上正式签约。截至目前，医院拥有双聘院士12名，山东省“泰山学者”岗位特聘专家19名，国家百千万人才工程(第一层次)专家2名，省部级突出贡献专家23名，享受国务院政府特殊津贴专家等国家级人才54名，高级职称人员927人。2019年具备招生资格的硕士研究生导师129人，博士研究生导师67人。国家级专业委员会任职51人;中华医学会主任委员1人，副主任委员及常务委员10人;省级医学会主委21人，副主委120人。现有33个国家级住院医师规范化培训专业基地，9个国家级专科医师规范化培训试点基地，试点专业最全。拥有住院医师带教医师1107人，责任导师527人。现有在培住院医师1141人。

　　医院加强专科医院建设，先后成立了山东省儿童医院、山东省骨科医院、山东省立口腔医院。119个医院临床和医技科室，10个国家临床重点专科，29个省级临床重点专科，14个临床医学研究所……现代化的山东省立医院学科齐全、特色突出、势头强劲。在“中国医院科技影响力排行榜”中，是山东省唯一26个学科全部荣登榜单的医院。耳鼻喉科、内分泌科、烧伤科、整形外科、胸外科5个专业跻身中国医院最佳专科声誉排行榜。

　　健全教学、科研管理体系。以“立德树人”为目标，全面加强医学生的思想政治教育，以落实“卓越人才培养计划”为重点，建立完善的教学培训和评估体系，健全临床研究管理体制机制，完善科研工作评价体系和科研绩效激励考核机制。

　　强化学科建设管理。推进实施学科攀登工程，落实医院《学科建设与发展规划》，遴选“123”学科群，建立起学科评价指标体系。

　　加强党管干部工作，建设高素质专业化干部队伍。严格落实好干部标准，从事业需要出发，依事识人、以事择人，严格执行《干部任用条例》和各项制度规定，建立竞聘上岗、科学考核、能上能下的干部选拨任用机制。科学设置部门和科室组织架构，出台《业务科主任管理办法》《管理部门领导干部管理办法》，按照“五有”标准，配齐配强行政后勤、业务科室干部，推进行政绩效改革。选送管理人员、高端领军人才和专业骨干到国内外知名机构研修培训。

　　推进人才系列工程。以“135”人才计划为目标，推进人才工程系列计划，遴选第二批青年英才，启动首批领军人才评选，做实做强院士工作站和博士后科研工作站，制定《院士工作站管理办法》和《兼职教授管理办法》，完善高层次人才引进和中青年创新人才培养体系建设。

　　坚持党管人才突出政治标准，注重发展医疗专家、优秀青年医务人员等“高知”群体入党，建立把业务骨干培养成为党员，把党员培养成业务骨干的“双培养机制”，打造一批“又红又专”的高知团队。通过对党组织书记和专职党务干部的轮训，加强党的基层组织建设。

一次办好 践行“以人民健康为中心”的理念

　　“看病环境好、工作效率高、服务质量优。”这是市民于先生在省立医院就医时的切身感受。不久前开诊的有独立诊室的特色专病功能性胃肠病门诊让于先生印象深刻，温馨明亮的独立诊室、术业专攻的专家团队和个性化的诊疗方案，让他切实享受到了VIP的贴心服务。

　　今年4月以来，省立医院深化履职尽责，在全院范围内全面推进“一次办好”改革措施，并取得明显成效。“一次办好”改革是推动“省医振兴战略”的重要保障措施，也是对“以人民健康为中心的理念”的深刻实践，省立医院以“互联网+”为支撑，以医院广大职工及就医群众办事便利度、快捷度、满意度为衡量标准，持续推进流程再造、体制创新，推进服务理念、制度、作风全方位深层次变革，建立健全科学合理、性质有限的工作责任制。全力打造“办事效率高、服务质量优”的高效率发展环境，建设好群众满意的服务型医院。

　　互联网是医疗机构转型发展的重要抓手，是实现新旧动能转换和卫生健康行业高质量发展的关键。2018年12月6日，山东省立医院获发互联网医院《医疗机构执业许可证》，成为山东省首批获得互联网医疗服务资质的“正规军”。以“互联网+”为支撑，进一步发展远程医疗制度，开设“互联网课堂”、远程医学“全专结合”诊疗模式等;开展多学科线上预约服务、线上诊疗服务，为患者提供“一站式”疑难诊疗服务等。

　　为提升群众就医体验，省立医院“一次办好”改革在省内率先推出“全预约分时就诊”服务模式，通过多学科诊疗线上预约、脱卡就医、人工智能贴身服务和辅助诊疗、移动支付、无线网络全覆盖、大数据平台建设，设立智能导诊机器人，建立基于手机的智能导诊系统和3D导航服务，门诊信息化建设，调整门诊布局等措施，真正实现看病流程全预约，多方位、全角度地有效解决患者“看病难”的问题，加快信息化建设，打造便民、惠民服务新模式。

　　“一次办好”改革，以开展“进一步改善医疗服务行动计划”“双命名双提升双满意行动计划”为抓手，不断提升医疗质量与服务水平。始终把“以人民健康为中心”的理念贯穿医疗服务的每一个环节，在提高医疗质量、确保医疗安全的前提下，细化全方位服务，改善患者就医体验。此外，医院还在醒目位置设立提示牌，全方位了解患者满意度。

　　立足新时代，省立医院这艘满载使命与荣誉的航船已满帆加速，一种勇担当、勤作为的情怀在省立医院广大党员干部队伍中持续激荡。全面实施“省医振兴战略”的号角已经吹响，省医人以再创业再出发的激情，不忘初心，牢记使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断提升医疗服务水平，以改革创新的锐气，以领先发展的魄力，用奋斗和实干谱写建设“国际知名的研究型现代化强院”的壮美篇章。