10月29日，山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)召开2026年前三季度运营分析会，全面复盘前三季度工作运行情况，研判形势、剖析短板、部署四季度收官及后续重点任务。校（院）党委副书记、医院党委书记吴向东，医院党委副书记、院长秦莹莹参加会议并讲话。医院党委副书记王默主持会议。

　　医务部等7个职能部门汇报了医院前三季度医疗质量、医疗安全、运营管理等情况，提出了目前运行中存在的主要问题，明确了改进措施。相关院领导结合分管领域工作进行点评分析，对下一阶段重点任务提出针对性要求。

　　吴向东书记在讲话中指出，前三季度全院上下顶住运营压力增大、内部改革攻坚、项目建设任务繁重等多重压力，各项工作稳中有进、进中提质，医疗质量管理、学科科研创新、教学人才引育、重点项目推进和党建引领等方面均取得积极成效。他强调，在肯定成绩的同时，也要清醒看到，当前医院在核心内涵建设、运营管理、创新体系、重点任务推进和作风行风建设等方面仍存在短板弱项，必须坚持问题导向，把短板弱项作为四季度攻坚的主攻方向。他要求，四季度全院上下要深入学习贯彻落实全国卫生与健康大会和党的二十届五中全会精神，锚定医院第一次党代会确立的“1169”发展战略，聚焦全面从严治党、医疗质量安全、精细化运营、科研创新、重点任务攻坚、安全底线等方面集中发力。要紧盯国家绩效监测核心指标，抓实医疗质量安全闭环管理，加快转诊会诊服务中心建设；要稳步推进绩效分配改革，充分激发内生动力与发展活力；要强化刚性约束，动真碰硬抓好科研创新与国自然立项等任务；要挂图作战冲刺年度重点任务，科学谋划明年工作；要纵深推进全面从严治党和清廉医院建设，守牢安全生产、舆情安全底线，全力确保全年目标任务圆满收官，以高质量发展的实际成效，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。

　　秦莹莹院长客观复盘了医院前三季度运营发展情况。她充分肯定了医院在医疗业务提质增效、运营收支持续优化、科教人才积蓄后劲等方面取得的来之不易的成效，又深刻指出了当前存在的五个“不等于”的突出短板。她强调，四季度是统筹谋划来年工作的关键窗口期，各部门、各科室要坚持目标、问题、结果导向，全力冲刺年度目标任务。一要锚定国家医学中心建设目标，推进各类国家级平台、重点项目验收落地；二要严守质量安全底线，推行全流程智能质控，压实省级质控中心主体责任，提升整体诊疗水平；三要推动服务提质升级，强化沟通能力培养和首诉负责制落实，盘活医疗存量资源，提升患者满意度；四要纵深推进精细运营管理，规范医保基金使用与管理，巩固药耗管控成效；五要聚力学科人才科研协同，健全学科考核体系，打通临床研究、技术创新与成果转化全链条；六要要锤炼从严工作作风，加强跨部门协同联动，落实院领导督导机制，强化工作闭环管理，确保年度各项重点任务落地见效。

　　院领导，党总支书记、党支部书记，职能部门正副职、科级干部，大科正副主任、科室正副主任，科护士长、护士长等参加会议。