5月11日，山东第一医科大学附属省立医院（山东省立医院）召开高质量发展推进会，围绕专病中心建设开展专题研讨，集思广益，共商破解发展瓶颈之策。校（院）党委副书记、医院党委书记吴向东主持会议。在家院领导、职能部门负责人、院内专病中心负责人等参加会议。

　　会上，医务部、组织人事部、绩效办及各专病中心负责人分别汇报了工作进展，剖析了当前存在的困难，并提出下一步工作建议与针对性意见。各分管院领导结合分管领域，提出具体指导意见。

　　吴向东书记指出，专病中心建设是顺应医学模式转变的必然要求，是患者获得“一站式、精准化、全周期”诊疗服务的重要载体，也是医院加快学科建设、抢占技术高地、提升核心竞争力的重要抓手。去年医院五大专病中心成立以来，各项工作取得积极成效。其中，胰腺病诊疗中心被授予中国胰腺病学会胰腺疾病诊疗中心，为胰腺病诊疗提供了可借鉴的“省医方案”。

　　吴向东书记强调，下一步要持续加大工作力度，在资源配置、政策支持、流程优化等方面给予各专病中心充分保障。一是优化绩效考核，实行增量激励，将运行质量、新技术应用、患者满意度等纳入专项考核；二是完善组织架构，明确专病中心主任责权利，确保实现专病专收、专治、专管；三是强化院内统筹，积极打通各类流程堵点，推动专病中心成势见效，力争打造更多在全国具有影响力的“拳头产品”。

　　“管理MDT”是医院党代会“1169”战略提出的重要举措，旨在借鉴临床MDT（多学科诊疗）理念，以“会诊”方式破解跨部门、跨层级的复杂管理难题。今年以来，医院已先后在国家紧急医学救援基地建设、国家中西医协同“旗舰”医院建设、急诊分流等重点工作中实施“管理MDT”，取得显著成效。下一步，医院将持续深化该模式应用，聚焦影响高质量发展的瓶颈问题，打通管理堵点，推动各项重点任务落地见效，为医院发展注入新动能。