2018年6月28-30日，山东省第十一次医学工程学术会议在泰安市召开，会议由山东省医学会主办，该次会议从国家政策、人工智能与大数据、医疗设备招标采购、医疗设备管理、医用耗材管理等方面邀请全国知名专家作精彩学术报告, 会议安排紧凑、内容丰富，给医学工程专业同仁搭建了一个重要的学术交流平台、奉献了一场理论与实践相结合的学术盛宴。本次会议对于促进全省和我市的医学工程专业建设，提高医疗设备、耗材管理水平具有重要的指导意义。

　　会议对2017年度表现优异的医学工程团队和个人进行表彰，我院医学工程管理办公室荣获2017年度“山东省医学工程最佳管理团队奖”，同时医工办郭滨主任获得“优秀论文奖”。

　　我院医学工程管理办公室共有54人，其中生物医学工程相关专业研究生13人(含博士研究生1人,在读博士研究生1人)，且年龄均在40岁(含40岁)以下，另外有教育管理硕士1人，团队向专业化和年轻化方向发展。作为卫生部医院管理研究所临床医学工程技术研究基地和山东大学生物医学工程研究中心，团队承担着山东大学、山东医学高等专科学校和济南护理职业学院医学工程相关专业的部分教学任务。2017年度医工团队精诚合作，努力保障医院医疗设备的正常运转，保障医用耗材的供应，同时加强医疗设备和医用耗材的管理，主要工作体现以下几个方面：

　　(1)在医用耗材管理方面

　　在2017年国家和山东省医用耗材专项整治活动中，认真学习并执行相关文件，针对医用耗材进行专项梳理，对社会影响大的在院使用的医用耗材合理控价，带动了全省医院对医用耗材控价的专项活动。针对不降价但影响临床正常工作的独家高值耗材，抽调临床工程师组成12人的医用耗材专项整治小组，对此类耗材进行分类调研，并组织专家论证会论证，承诺全省最低价后放开使用，对此类耗材进行合理控价。

　　为加强医用耗材精细化管理，深入调研医用耗材SPD智能物流项目，并到多家医院参观考察，省内耗材年采购量同规模医院中，作为第一家引入SPD项目，尝试新的耗材管理模式。

　　(2)在医疗设备管理方面

　　2017年团队保障了16多亿元、4万多台医疗设备的正常运转，临床工程师自修医疗设备约5200台次，完成呼吸机等抢救设备调配240次，完成医疗设备及计量器具检测12000余台，联合医院教育处对临床医护人员进行常用医疗设备的日常使用及保养培训6次。

　　(3)在医疗器械不良事件管理方面

　　在医工团队的努力下，医院成为山东省第一个“十三五”期间医疗器械不良事件重点监测哨点单位，承担3种医疗器械的前哨监测任务。

　　(4)注重加强临床工程师的技术水平和团队建设

　　Ø 注重团队自身专业能力的提升，强化临床工程师继续教育管理，组织工程师总结维修和维护案例，定期相互交流经验和分享案例课程，增强临床工程师的团队意识和集体荣誉感，并致力于将团队打造成学习型组织。

　　Ø 加强临床工程师的外出维修培训和厂家工程师到医院的培训，提高医院临床工程师的自修能力，2017年度临床工程师外出培训9人次，厂家到医院上门培训6次。