12月4日，山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)召开2024年度工作专题研讨会，进一步贯彻落实党的二十大精神，认真分析医院事业发展面临的新形势，统筹谋划2024年工作任务和奋斗目标。医院领导班子，党委办公室、医院办公室、人力资源部、科研部、纪委、宣传处等相关部门负责人参加会议。

　　会议指出，2023年以来，医院在上级党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持以高质量党建引领医院高质量发展，各项主要业务指标实现较大幅度增长，基础设施建设多点推进，教育部重点实验室、国家临床重点专科、国家中西医协同“旗舰医院”、国家区域医疗中心输出医院建设项目、电子病历应用水平五级评审等工作取得新突破。

　　会上，院领导班子成员分别结合分管工作，以新发展理念为引领，围绕加强医院党的建设，促进医院医疗服务、人才、技术、学科、信息化、基础设施建设和精细化管理等方面的高质量发展，总结了全年重点工作完成情况，交流研讨了明年工作思路和计划部署。本次会议医院领导班子成员集思广益、群策群力，为更好地做好下一年度工作统一了思想、凝聚了共识、打好了基础。

　　院长赵家军指出，近几年医院各项工作均取得了显著成绩，但也存在一些问题和短板。在接下来的工作中，要牢牢把握和坚持好整体观、系统观和发展观。一是要完善医院制度建设。以省委巡视整改为契机，进一步对医院各项制度进行梳理、落实，做好制度的监督检查与执行。二是要牢固树立“人才是第一资源”理念。要打好人才“引、育、留、用”组合拳，在国家级人才培育上有所突破。三是要抓好学科建设。要精准对接人民群众健康需求，加强疑难危重病和慢性病等相关疾病诊疗能力。要坚持扬长避短，使医院更多学科进入全国前列。四是要加快基础设施建设。为更多学科搭建高水平平台、为更多人才创造用武之地。

　　党委书记孟冬总结讲话，对2024年的工作进行部署。孟冬指出：一要准确把握背景形势。2024年是“十四五”规划各项任务落地的关键之年。国家对公立医院高质量发展提出了新的更高要求，医疗卫生行业也面临着更加激烈的竞争态势。我们要更加注重统筹兼顾，更加注重精细化管理，更加注重发挥人才和技术要素的作用。我们要树立坚定的历史自信、实力自信、品牌自信和文化自信，锚定建设国际知名的研究型现代化强院目标，加快推进医院高质量发展。二要统筹谋划重点工作。一是全面加强党的建设，筑牢高质量发展的基石。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强党的领导，全面从严治党，认真贯彻落实党委领导下的院长负责制，推进党建工作提质增效。二是围绕全面推进高质量发展、第八次党代会、“十四五”发展规划、巡视整改等四个方面的重点工作，搭建好医院高质量发展的“四梁八柱”。孟冬对医疗、科研、教学、服务等四个方面的基本职能，以及人才建设、学科建设、基础设施建设、信息化建设、精细化管理、医院文化建设、对外交流与合作、医院安全等八个方面，逐一进行了深入分析和部署。他强调，医院高质量发展是一项内涵丰富的系统工程，必须搭建好“四梁八柱”，统筹兼顾、综合施策、系统推进。三要坚持科学的工作方法。做好明年的各项工作，必须坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，切实抓好年度重点工作任务的落实落地，不断提升医疗服务能力和精细化管理水平，努力开创医院高质量发展新篇章。