7月19日，山东第一医科大学附属省立医院（山东省立医院）召开国家临床重点专科建设项目专题推进会，调度新一轮国家临床重点专科建设项目进展情况，安排部署下一步推进工作。党委书记孟冬，党委委员、副院长王荣，相关职能部门负责人及国家临床重点专科建设项目负责人参加会议。党委委员、副院长王默主持会议。

　　临床专科能力建设是医院建设发展的根本任务，是医疗机构服务患者的重要基础，对构建优质高效医疗卫生服务体系和保障人民健康具有重要意义。会上，消化内科、神经内科、重症医学科、儿科、肾内科等5个国家临床重点专科建设项目的负责人，依次围绕专科工作基础、建设目标、主要开展工作、取得成效、存在问题及困难、下一步工作打算等进行了详细汇报。各有关职能部门负责人针对各专科建设过程中存在的问题和困难，提出了具体支持措施和建设意见，并就一些焦点、共性问题展开深入座谈交流。

　　党委书记孟冬作总结讲话，他充分肯定了各国家临床重点专科建设项目已开展的工作和取得的成绩，要求围绕建设目标和建设周期扎实推进各项工作任务，确保高质量通过项目终期评估验收。他指出，在看到成绩的同时要清醒的认识到各国家临床重点专科建设项目还存在工作进展不平衡、建设重点不突出、政策理解有偏差以及全院支持推进国家临床重点专科建设氛围不浓厚等问题。他就下一步做好国家临床重点专科建设工作，提出四点要求：一是思想上要自上而下高度重视，强化医院、部门、专科之间的统筹协调，建立国家临床重点专科建设项目院内竞争推荐机制。各专科要珍惜名额，珍惜机会，高质量落实推进各项建设工作。二是要层层压实工作责任。国家临床重点专科建设项目所在业务科室是第一责任科室，医务部是第一责任部门，分管院领导履行直接管理责任。要进一步厘清各专科建设过程中存在的问题和困难，明确整改责任部门和整改时限，建立问题清单销号制度。要结合各专科实际需求，充分调动一切有利资源，全力支持专科建设发展。三是要坚持系统思维，发挥好合力作用。立足全院，进一步发挥规划引领作用，做好国家临床重点专科建设与医院重点工作紧密结合文章。各职能部门要围绕专科建设需求，树立主动服务意识，不等不靠，主动靠前协调解决有关问题。各专科负责人要有胸怀，有格局，充分调动和发挥全科人员的积极性、主动性和创造性。四是要加强日常督导调度。坚持问题导向，围绕专科建设目标，提前谋划，做好各项工作计划和预算安排，有条不紊地推进各项工作。建立定期督导调度机制，提前梳理问题，制定解决措施，各专科及相关职能部门都要定期向医院做出汇报。对工作推进不力、工作成效提升不明显的，要及时追责问责。