为持续改进医疗质量、改善医疗服务，解决临床科室实际问题，8月13日，医院党委委员、副院长李乐平到临床科室调研。医院办公室、医务部、护理部、总务部、保卫部、感染管理办公室、物业监督管理办公室、医学工程管理办公室等处室负责人参加调研。

　　李乐平一行首先来到神经外科(东)病房，现场检查了科室核心医疗制度落实、业务发展指标、抗菌药物合理应用、耗材和药品占比等工作。在听取相关情况汇报并与协查部门交流意见后，李乐平指出被查科室在交接班制度、院外会诊制度、重大手术报告审批制度、病历书写制度等医疗质量方面存在的问题，并明确了三点要求：一要认真整改。针对存在问题，对标评审实施细则要求，制定措施，尽快落实整改。二要强化管理。结合医院等级评审工作，进一步强化科室医疗质量管理、规范化建设，建立长效机制;三要便民利民。进一步加强行风建设，降低耗占比。加强临床路径管理，减轻患者负担。针对住院患者影像超声检查等待时间过长等问题，医院将组织有关部门专题研究解决方案，持续改善医疗服务，提升患者就医体验。

　　随后，李乐平一行来到重症医学科二病区，该病区于今年7月试运行，目前开放一半床位。李乐平仔细了解了病区的运行状态和存在的问题、困难，对前期科室工作给予了充分肯定，要求相关职能部门积极配合，尽快配齐所需设备和人员，争取早日开放全部床位，满足临床需要，为人民群众健康保驾护航。